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济南根治白癜风的设备
嘉兴在线新闻网     2018-01-18 12:04:07     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  通用电气公司是自美国道琼斯工业指数1896年设立以来至今唯一仍在指数榜上的公司,是世界上市值最高的公司之一,连续数年被评为“世界最受尊敬的公司”,其董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇也多次被评为世界最佳首席执行官,他的成就重新定义了现代企业管理,因此获得了“世纪经理”的美誉,成为几乎所有CEO效仿的典范。

  在韦尔奇的价值观中,企业成功最重要的就是企业文化。通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信、注重业绩、渴望变革。

  做真正该做的事

  韦尔奇在谈到企业领导的“忙碌”与“闲适”时说:“有人告诉我他一周工作90个小时,我会说,你完全错了。写下20件每周让你忙碌90个小时的工作,仔细审视后,你将会发现其中至少有10项工作是没有意义的。”

  韦尔奇认为,“勤奋”对于成功是必要的,但它只有在“做正确的事”与“必须亲自操作”时才有正面意义。那么抽出时间与精力后该干什么呢?韦尔奇的选择是寻找合适的经理人员并激发他们的工作动机。

  不断超越自我

  在通用电气,“扩展性目标,只是一种激励的手段,而并非考核的标准。年终时,我们所衡量的并非是否实现了目标,而是与前一年的成绩相比,在排除环境变因的情况下是否有显著的成长与进步。当员工遭受挫折时,我会以正面的酬赏来鼓舞他们,因为他们至少已经开始改变。若是因为失败而受到处罚,大家就不敢轻举妄动了”。

  更精简、更迅捷、更自信

  “精简、迅捷、自信”在韦尔奇眼中是现代企业走向成功的三个必备条件。

  精简的内涵首先是内心思维的集中。韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题。这些问题主要涉及我们的过去、现在和未来,以及对手的过去、现在和未来。韦尔奇坚称:只有速度足够的企业才能继续生存下去。他认为,世界正变得越来越不可预测,唯一可以肯定的就是必须先发制人来适应环境的变化。而对自信,韦尔奇给予了极大的重视,他甚至把“永远自信”列入了美国能够领先于世界的三大法宝之一。他认为,迅捷源于精简,精简的基础则是自信,而培养企业员工自信心的办法就是放权与尊重。 (岳瑛)


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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